Accompagnement individuel de dirigeants et managers, ou accompagnement collectif de vos équipes, sur vos problématiques spécifiques, visant à passer de votre "état présent" à un "état désiré" via le chemin le plus efficace.

Démarche bordée dans le temps, pour vous amener à découvrir votre potentiel et vous conduire à l’autonomie sur le sujet travaillé - en individuel durant 5 à 10 séances de 2h00 étagées sur 9 à 12 mois ; en collectif durant une à plusieurs journées selon le sujet travaillé.

Coaching professionnel "génératif" (pour développer une compétence déjà existante, en créer de nouvelles, mettre en œuvre un nouveau comportement) ou "curatif" (pour résoudre une difficulté décelée).

Une finalité : améliorer vos performances opérationnelles et relationnelles. Obtention de résultats concrets liés à votre objectif - formulé conjointement en début de démarche et assorti d'indicateurs observables ou mesurables pour évaluer votre progression à la fin du coaching.

Le coaching professionnel n’est pas de la formation (transfert de savoir-faire), ni du conseil (diagnostic sur base d’une expertise technique), ni de la thérapie (résolution de problèmes ancrés dans le passé lointain).

Le processus de coaching passe par le questionnement et la reformulation, la compréhension des freins et des obstacles, des valeurs en jeu, des options possibles et par la réalisation de tâches concrètes pour progresser par l'expérimentation.

Approche de coaching dit "intégral", ne se limitant pas à une école de pensée et mixant de nombreux outils de sciences humaines (analyse transactionnelle, niveaux logiques de la conscience, signature iLead,…).
En équipe, utilisation de modes d’animation interactifs (co-construction, jeux révélateurs de vos modes de fonctionnement collectifs,…).

Coach professionnel formé chez Coaching Ways, école accréditée par l'International Coach Fédération (Accredited Coach Training Program).
Membre de l’ICF et certifié ACC (Associate Certified Coach).
Certifié iLead et iLead Team.