Coaching de dirigeants et managers
Accompagnement individuel de dirigeants et managers, ou accompagnement collectif de vos équipes, sur vos problématiques spécifiques, visant à passer de votre "état présent" à un "état désiré" via le chemin le plus efficace.
Démarche bordée dans le temps, pour vous amener à découvrir votre potentiel et vous conduire à l’autonomie sur le sujet travaillé - en individuel durant 5 à 10 séances de 2h00 étagées sur 9 à 12 mois ; en collectif durant une à plusieurs journées selon le sujet travaillé.
Coaching professionnel "génératif" (pour développer une compétence déjà existante, en créer de nouvelles, mettre en œuvre un nouveau comportement) ou "curatif" (pour résoudre une difficulté décelée).
Une finalité : améliorer vos performances opérationnelles et relationnelles. Obtention de résultats concrets liés à votre objectif - formulé conjointement en début de démarche et assorti d'indicateurs observables ou mesurables pour évaluer votre progression à la fin du coaching.
Le coaching professionnel n’est pas de la formation (transfert de savoir-faire), ni du conseil (diagnostic sur base d’une expertise technique), ni de la thérapie (résolution de problèmes ancrés dans le passé lointain).
Le processus de coaching passe par le questionnement et la reformulation, la compréhension des freins et des obstacles, des valeurs en jeu, des options possibles et par la réalisation de tâches concrètes pour progresser par l'expérimentation.
Approche de coaching dit "intégral", ne se limitant pas à une école de pensée et mixant de nombreux outils de sciences humaines (analyse transactionnelle, niveaux logiques de la conscience, signature iLead,…).
En équipe, utilisation de modes d’animation interactifs (co-construction, jeux révélateurs de vos modes de fonctionnement collectifs,…).
Coach professionnel formé chez Coaching Ways, école accréditée par l'International Coach Fédération (Accredited Coach Training Program).
Membre de l’ICF et certifié ACC (Associate Certified Coach).
Certifié iLead et iLead Team.
boussoleilead
J’utilise la boussole iLead qui est un excellent décodeur de nos schémas de préférence comportementale, utile aussi bien en coaching individuel que collectif.
Votre signature iLead, unique, décrit la combinaison de vos moteurs et de vos freins à l’apprentissage et à l’action.
Exemple de thèmes travaillés
En coaching individuel
Coaching de décision et d’arbitrage
  • Préparer une prise de décision à fort enjeu
  • Faire un choix en accord avec ses motivations profondes
  • Préparer ses arguments en vue d’une négociation
  • Discerner ses priorités et renforcer son efficacité
Coaching de carrière
  • Affirmer son leadership et gagner en assurance
  • Améliorer sa communication avec son équipe ou son dirigeant
  • Oser poser une exigence avec assertivité
  • Faire monter en puissance un collaborateur
Coaching de carrière
  • Faire le point sur sa carrière et préparer son évolution professionnelle
  • Mettre en cohérence son projet professionnel avec son potentiel, ses motivations, sa personnalité
  • Explorer de nouveaux horizons professionnels et trouver sa voie
Coaching d'intégration
  • Assumer la prise de nouvelles responsabilités
  • Réussir son intégration dans une nouvelle équipe
En coaching d'équipe ou de groupe
Coaching de projet et de performance
  • Mobiliser les ressources du groupe pour atteindre des objectifs
  • Identifier de nouvelles stratégies d'action
  • Augmenter la cohésion, l'adhésion et l'efficacité au sein de l'équipe
Coaching de transformation
  • S'aligner sur les valeurs et la vision au sein de l'équipe
  • Jauger le cheminement de l'équipe sur la courbe de changement
  • Faire le bilan d'une séquence et se relancer sur une nouvelle étape
  • Faciliter la fusion entre deux équipes ou sociétés
Coaching de résolution et de soutien
  • Apaiser une tension interpersonnelle
  • Dépasser un conflit entre collaborateurs ou impliquant le manager
Vos gains en coaching individuel
  • Accroissement de vos performances ou dépassement de vos difficultés
  • Efficacité et sérénité retrouvées
Vos gains en coaching d'équipe
  • Adhésion au projet collectif
  • Fédération autour de vos objectifs
  • Amélioration de votre cohésion d'équipe

"Tout objectif flou se transforme
inéluctablement en connerie précise."

Cdt Hélie de Saint Marc
Mon ambition
    Développer le bonheur au travail !
Ma promesse
    Mes accompagnements sont à la fois pragmatiques et empathiques, exigeants et bienveillants
    Je prépare soigneusement les séances et j’en rédige des synthèses fidèles pour garder trace du cheminement que vous aurez effectué
Partenaire Stimuli
    L’expertise et la capacité de déploiement d’une équipe de 25 consultants.